Training

Alle Trainings in Präsenz und online möglich

Führungskraft als Coach

Adlerfähigkeiten entwickeln

Enten stehen auf der Speisekarte – Adler unter Naturschutz

Vielleicht kennen Sie solche Menschen, die wie Enten immer quaken, über Probleme reden und immer wissen, wie etwas nicht geht. Dann gibt es solche Menschen, die wie Adler in jedem Problem eine Chance sehen. Sie suchen und finden in der Regel immer eine Lösung. 

Eine der zentralen Aufgaben einer Führungskraft ist es, genau diese Adlerfähigkeiten der Mitarbeiter zu entwickeln. Mit Ihrer Unterstützung gelingt es Ihren Mitarbeitern Lösungen für Herausforderungen zu finden. Das verschafft Ihnen nicht nur Freiraum, sondern bringt Ihnen hohe Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern.

Die Ausbildungsreihe Führungskraft als Coach setzt hier gezielt an und gibt Ihnen die passenden Werkzeuge an die Hand, welche Ihre Mitarbeiter zu Adlern macht.

Erleben Sie ein funktionierendes und praxiserprobtes System zum Mitarbeiter-Coaching, das genau auf Ihre individuellen Bedürfnisse als Führungskraft im Vertrieb zugeschnitten ist. Sie werden Ihren Mitarbeitern helfen jeden Tag besser zu werden – und das zahlt sich natürlich auch für Sie aus.

Diese spezielle Ausbildung Führungskraft als Coach ist ausschließlich in Verbindung mit dem Verkaufstraining buchbar und wird nur Inhouse angeboten. Es ist damit optimal für alle Führungskräfte geeignet, die Ihre trainierten Mitarbeiter weiter coachen und voranbringen möchten.

Trainingsdauer

  • 6 Intervalltage
  • Zeitraum = 4-6 Monate

Ihre Entwicklungsziele und Inhalte

Werden Sie der „Aldermacher“

Coaching vor Beginn des Verkäufer-Entwicklungsprogramms
  • Abstimmung auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Aufgaben
  • Analyse zur firmenspezifischen Ausrichtung der Trainingsmaßnahme
  • Vereinbaren von Trainings-/Umsetzungszielen 
  • Feedbackregeln zur Anwendung bei Übungen und Rollenspielen im Training sowie am Arbeitsplatz
Coaching im Entwicklungsprozess
  • Die Führungskräfte übernehmen im Training Co-Traineraufgaben 
  • Die Führungskräfte leiten eigenständig als Co-Trainer die Umsetzungsberichtsrunden im Training und üben so den Steuerungsprozess von Gruppen
  • Nach jedem Trainingsintervall coacht ein Trainer der MEIER ACADEMY Ihre Coachingfähigkeiten
  • Führungskräfte/Coaches erlernen ihre Mitarbeiter kontinuierlich zu trainieren und Verkaufsgespräche erfolgs- und zielgerichtet zu coachen
  • Verbesserung von Organisation, Struktur und Zeitmanagement
Coaching nach Beendigung des Verkäufer-Entwicklungsprogramms
  • Strategie für die kontinuierliche Umsetzung
  • Verzahnung in bestehende Prozesse
  • Einbeziehung in regelmäßige Meetings 
  • Coaching als zusätzliches Führungsinstrument
  • Selbstlernprozess installieren
  • Fokussierung auf Schwerpunktthemen 

Das Konzept

Aus der Praxis für die Praxis mit den neuesten Erkenntnissen der Neurowissenschaften. Erleben Sie wie Training heute geht und garantiert erfolgreicher macht.

Ganzheitlich aufgebaute Konzepte

Bei der Entwicklung wird speziell auf langfristiges Behalten und unkompliziertes gehirngerechtes Lernen Wert gelegt. In den Entwicklungsprogrammen werden regelmäßig die rechte und linke Gehirnhälfte aktiviert.

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Teilnehmerorientiertes Aktiv-Erlebnis

In den Trainings sind ca. 75 % Gruppen- / Einzelarbeiten, Rollenspiele und Brainstormings. Ca. 25 % sind Demos, Erläuterungen und Lehrgespräche. Damit ist sichergestellt, dass die Teilnehmer am Ball bleiben und Spaß an der Umsetzung haben.

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Praxistrainings mit Umsetzungsphasen

Alle Entwicklungsprogramme werden in Intervallen durchgeführt, welche methodisch und didaktisch miteinander verknüpft sind und die neuesten Erkenntnisse der Gehirnforschung einbinden. Die Schwerpunkte liegen auf Können und Einstellung und nicht nur auf reiner Wissensvermittlung. Damit es zu einer nachhaltigen Verhaltensänderung kommt, trainieren wir in kleinen Schritten mit praxisorientierten Umsetzungsphasen. 

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Das Intervallsystem-Erfolgstraining

Durch das Training in mehreren Intervallen sind für Sie Umsatz- und Umsetzungserfolge bereits während der Maßnahme möglich – und damit der schnelle Return on Investment Ihrer Weiterbildungsinvestition. Bei der Planung erstellen wir mit Ihnen auf der Grundlage Ihrer Unternehmensziele eine VertriebsPotenzialAnalyse, um daraus ein individuelles Trainingskonzept maßzuschneidern.

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