Führungstraining
Klar führen. Menschen stärken. Wirkung entfalten.
Führungskräfte-Entwicklungsprogramm
Gute Führung entscheidet heute über den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Doch Führung ist kein Zufallsprodukt – sie ist eine Kompetenz, die sich gezielt entwickeln lässt.
Unser vielfach ausgezeichnetes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm setzt genau hier an. Wir begleiten Ihre Führungskräfte über einen Zeitraum von mehreren Monaten in einem systematischen Intervalltraining. Jede Einheit ist darauf ausgerichtet, das Führungsverhalten nachhaltig zu verbessern – mit klaren Strukturen, emotionaler Intelligenz und starkem Praxisbezug. Die Teilnehmenden erleben eine Persönlichkeitsentwicklung, die nicht nur ihre eigene Wirkung steigert, sondern auch den Erfolg des gesamten Teams.
Dieses Programm wurde aufgrund seiner hohen Qualität und Wirksamkeit mit dem Europäischen Trainingspreis in Gold ausgezeichnet.
Trainingsziele
- Die eigene Führungsrolle bewusst gestalten und weiterentwickeln
- Kommunikationsstärke & Selbstführung verbessern
- Mitarbeitende typgerecht motivieren und einbinden
- Konflikte professionell lösen & Veränderung wirksam gestalten
- Teams stärken & Führungskultur im Unternehmen prägen
Intervall 1
Grundlagen moderner Führung & Führungsrolle reflektieren
- Rollenverständnis und Führungsidentität schärfen
- Die 6 Erfolgsfaktoren wirksamer Führung
- Typische Führungsfehler erkennen und vermeiden
- Führungskraft als Vorbild: Selbstführung und Glaubwürdigkeit
- Reflexion der persönlichen Wirkung & Führungsrolle
Intervall 2
Kommunikationskraft entwickeln & Gespräche führen
- Kommunikationsmodelle für Führungskräfte
- Feedback geben und annehmen – wertschätzend und klar
- Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und führen
- Aktives Zuhören, Pacing & Leading
- Individuelle Gesprächsleitfäden entwickeln
Intervall 3
Mitarbeitermotivation & Typengerecht führen (INSIGHTS)
- Persönlichkeitstypen erkennen & verstehen (DISG/INSIGHTS-Modell)
- Typengerechtes Führungsverhalten entwickeln
- Mitarbeiterbedürfnisse identifizieren & motivierend reagieren
- Delegation & Verantwortung zielgruppengerecht gestalten
- Stärkenorientiertes Führen in der Praxis
Intervall 4
Konfliktmanagement & souveräner Umgang mit Herausforderungen
- Konfliktarten und -dynamiken erkennen
- Konflikte konstruktiv und lösungsorientiert moderieren
- Typische Eskalationsverläufe und Deeskalationstechniken
- Konfliktgespräche vorbereiten und strukturiert führen
- Praxisfälle & Rollenspiele zur Konfliktlösung
Intervall 5
Veränderung gestalten & Führung in Veränderungsprozessen
- Grundlagen des Change Managements
- Emotionen und Widerstände in Veränderungsprozessen verstehen
- Veränderungsprozesse strukturiert begleiten
- Veränderungskommunikation und Haltung
- Resilienz und Zukunftskompetenz stärken
Intervall 6
Teams stärken, Führungskultur entwickeln & Transfer sichern
- Führung im Team: Zusammenhalt, Vertrauen, Verantwortung
- Teamrollen verstehen und gezielt einsetzen
- Gemeinsame Werte und Kultur entwickeln
- Transfer-Check: Nachhaltige Umsetzung der Inhalte
- Abschluss: Reflexion, Feedback, Ausblick
Besonderer Nutzen
- Ihre Führungskräfte gewinnen Sicherheit und Klarheit in ihrer Rolle
- Sie führen zielgerichteter, empathischer und mit messbarer Wirkung
- Sie lernen, wie sie Menschen typgerecht entwickeln und motivieren
- Das Team wächst – in Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und Ergebnisorientierung
- Führung wird nicht nur gelebt, sondern wirksam verankert
Dauer und Format
- 6 Intervalltage (jeweils ca. 4–6 Wochen Abstand)
- Durchführung online oder in Präsenz möglich
- Für (zukünftige) Führungskräfte aller Ebenen
- Optional mit Coaching, Typenprofilen (INSIGHTS), Transferbegleitung
Das Konzept
Aus der Praxis für die Praxis mit den neuesten Erkenntnissen der Neurowissenschaften. Erleben Sie wie Training heute geht und garantiert erfolgreicher macht.
Ganzheitlich aufgebaute Konzepte
Bei der Entwicklung wird speziell auf langfristiges Behalten und unkompliziertes gehirngerechtes Lernen Wert gelegt. In den Entwicklungsprogrammen werden regelmäßig die rechte und linke Gehirnhälfte aktiviert.
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Teilnehmerorientiertes Aktiv-Erlebnis
In den Trainings sind ca. 75 % Gruppen- / Einzelarbeiten, Rollenspiele und Brainstormings. Ca. 25 % sind Demos, Erläuterungen und Lehrgespräche. Damit ist sichergestellt, dass die Teilnehmer am Ball bleiben und Spaß an der Umsetzung haben.
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Praxistrainings mit Umsetzungsphasen
Alle Entwicklungsprogramme werden in Intervallen durchgeführt, welche methodisch und didaktisch miteinander verknüpft sind und die neuesten Erkenntnisse der Gehirnforschung einbinden. Die Schwerpunkte liegen auf Können und Einstellung und nicht nur auf reiner Wissensvermittlung. Damit es zu einer nachhaltigen Verhaltensänderung kommt, trainieren wir in kleinen Schritten mit praxisorientierten Umsetzungsphasen.
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Das Intervallsystem-Erfolgstraining
Durch das Training in mehreren Intervallen sind für Sie Umsatz- und Umsetzungserfolge bereits während der Maßnahme möglich – und damit der schnelle Return on Investment Ihrer Weiterbildungsinvestition. Bei der Planung erstellen wir mit Ihnen auf der Grundlage Ihrer Unternehmensziele eine VertriebsPotenzialAnalyse, um daraus ein individuelles Trainingskonzept maßzuschneidern.
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